6s具体内容是什么

6S管理是一种源自日本的企业现场管理方法，它包括以下六个基本内容：

1. 整理 （SEIRI） ：区分工作场所中需要的物品和不必要的物品，保留有用的物品，清除不需要的物品，以腾出空间并防止误用。

2. 整顿 （SEITON） ：将需要的物品按规定位置摆放整齐，并进行明确的标识，以便快速找到和使用，提高工作效率。

3. 清扫 （SEISO） ：对工作场所进行彻底的清洁，包括可见和不可见的地方，以保持工作环境的干净和明亮，减少工业伤害。

4. 清洁 （SEIKETSU） ：将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，以维持清洁的状态，并创造明朗的现场环境。

5. 素养 （SHITSUKE） ：培养员工良好的工作习惯和职业素养，包括遵守规则、积极主动的精神，以提高整体工作质量。

6. 安全 （SAFETY） ：重视全员安全教育，识别并清除工作场所中的安全隐患，确保员工的人身安全和设备安全。

6S管理的核心目的是提高工作效率、降低成本、提升产品质量，并创造一个安全、整洁、高效的工作环境

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